Un mentoring program o un programa de mentoring puede permitir que los beneficios de una empresa crezcan exponencialmente. ¿Lo sabías? Pues es importante conocer este dato si quieres ser competitivo en el mercado actual.
Sin duda, un programa de mentoring es un método muy eficaz para promover la gestión, el desarrollo de talento y el crecimiento de la productividad en todo entorno empresarial. Por eso considero importante que sepas cómo se puede implementar para disfrutar de estos beneficios.
El mentoring: qué es
El mentoring es un programa que habilita el desarrollo del talento dentro de una empresa o en otros ámbitos poniendo el conocimiento y la sabiduría de una persona veterana e instruida al servicio de un profesional más joven o ávido de aprender.
El mentoring requiere que se cree un entorno adecuado de crecimiento personal y profesional que vaya acompañado de un ambiente de aprendizaje optimizado.
Así pues, se crea una relación de ayuda entre un mentor, que será quien transmita conocimientos y experiencia a un alumno o mentee, que aprovechará ese trasvase de enseñanzas para desarrollarse adecuadamente y aprender.
Los objetivos del mentoring program
El programa de mentoring busca mejorar ciertos aspectos. Por ejemplo:
- Aumento de conocimientos.
- Fomento de confianza en el grupo.
- Incremento de la motivación.
- Mejoras comunicativas.
- Aumento de la autonomía y de la iniciativa individual.
- Mejora del nivel de conocimientos organizacionales.
Es así que, a su vez, aumenta las ventajas competitivas. Por ejemplo:
- Desarrolla talento.
- Asegura el relevo generacional clave.
- Retiene el talento.
- Mejora el clima laboral.
Cómo crear un programa de mentoring
Entonces, ¿cómo puedes establecer un buen mentoring program? No pierdas de vista los objetivos ni la correcta instauración de un proceso colaborativo que fluirá en diversas direcciones.
El mentor escucha al mentee y establece expectativas y metas. Juntos, establecen el programa de trabajo a cumplimentar en un espacio de tiempo específico según los objetivos que se buscan cumplir.
Así pues, para perfeccionar el programa, piensa en seguir estos pasos:
- Elige un buen mentor. ¿Te puedo ayudar yo? Si buscas alguien capaz de transmitir valores y experiencia, ¡conóceme!
- Seleccionar equipos correctos. Es decir, crea grupos que encajen en el intercambio de conocimientos.
- Establece las metas. O sea, ¿cuál es el propósito del programa de mentoring? Tenlo siempre claro para que sea efectivo.
- Estudia la evolución del proceso. haz un seguimiento detallado en todo momento.
- Promueve la confidencialidad. Para que el programa sea efectivo, deja que mentor y mentees hablen con libertad durante las sesiones.
- Comunica. es decir, crea una estrategia comunicativa clara para que todos los implicados conozcan bien los objetivos y su papel en el programa.
Con toda esta información, sabes cómo crear un buen mentoring program para empresa para que sea realmente eficiente y productivo. Los resultados irán llegando poco a poco y tú los verás claramente si todo el proceso se realiza correctamente. Por eso, si deseas saber más, te invito a que me contactes y hablemos largo y tendido con confianza total.
